Стоит ли брать на работу своих знакомых?

[iti]

Интересно узнать ваше мнение по этому вопросу, возможно, какие-то ситуации из жизни и т. д.

[Bambucha]

Да стоит, но учтите что поблажек не стоит давать. Пусть пашут как и все. Главное чтобы сотрудник приносил доход. Поэтому любите его.

[athron]

Можно брать, если вы в состоянии спрашивать с них по всей строгости и не боитесь их обид. Иногда проще нанять уже известного и предсказуемого человека, чем пытаться понять, что за неизвестный кандидат сидит перед вами на собеседовании.

Хотя случалось мне работать в компаниях, где иногда брали на работу знакомых. Проблема была в том, что эти самые знакомые считали себя достойными поблажек и часто не соблюдали субординацию, чем вызывали снижение авторитета директора в коллективе. Если дело доходило до увольнения - процесс этот всегда был скандальным и болезненным.

Наилучшие результаты были тогда, когда на работу приглашали не прямых знакомых, а по рекомендации специалиста. Если вы давно работаете в своей сфере - то наверняка знаете или слышали о толковых работниках в других компаниях, пересекались с ними где-то в профессиональной сфере.

[elina19]

Добрый день!  Я считаю, что стоит брать на работу своих знакомых. Но только если перед этим с ними правильно поговорить. Объяснить, что то, что вы знакомые, друзья не имеет никакого значения, а имеет значение только их навыки.  Объяснить, что Вы, как руководство , бужете оотноситься к ним точно так же , как и ко всем остальным сотрудникам. Так как если делать какие-то \"поблажки\", то Ваш бизнес будет под угрозой, чего ни Вам, ни Вашим знакомым не нужно. Исходя из этого человек должен сделать определенные выводы и часто это приводит к тому, что Ваши знакомые стараются лучше, чем другие сотрудники.

[Mila Mila]

Знакомых на работу брать можно, если Вы уверены в том, что он будут работать хорошо и не пытаться извлечь какие-либо привилегии из знакомства с Вами - их начальником и работодателем.

[iti]

Можно брать, если вы в состоянии спрашивать с них по всей строгости и не боитесь их обид. Иногда проще нанять уже известного и предсказуемого человека, чем пытаться понять, что за неизвестный кандидат сидит перед вами на собеседовании.

Хотя случалось мне работать в компаниях, где иногда брали на работу знакомых. Проблема была в том, что эти самые знакомые считали себя достойными поблажек и часто не соблюдали субординацию, чем вызывали снижение авторитета директора в коллективе. Если дело доходило до увольнения - процесс этот всегда был скандальным и болезненным.

Наилучшие результаты были тогда, когда на работу приглашали не прямых знакомых, а по рекомендации специалиста. Если вы давно работаете в своей сфере - то наверняка знаете или слышали о толковых работниках в других компаниях, пересекались с ними где-то в профессиональной сфере.

Да, в том-то и вопрос, как он будет работать? Может человек-то он хороший, а работник так себе, а портить отношения с ним неохота.

[vitok]

Многое зависит от характера самого человека. Была у нас на работе ситуация, когда начальник взял на работу свою хорошую знакомую. Сначала коллектив с недоверием отнесся к этой девушке, но со временем, выяснилось, что эта девушка была человеком добросовестным, отзывчивым, миролюбивым. Все были только рады новой сотруднице. Она никогда не злоупотребляла своим знакомством с начальником.

[Лора]

Если Вы в состоянии объективно оценить профессиональные качества Вашего знакомого и считаете, что тот в свою очередь способен принести пользу, то почему бы и нет! Вот только насколько близок Вам этот знакомый? Готовы ли Вы потерять в этом знакомом друга?