У меня сеть кофеен на 15 точек. Однажды поставщик кофейных зерен не поставил нам заказанную партию перед высоким сезоном, ссылаясь на форс-мажор. Но мы нашли доказательства, что он продал наш кофе другой сети по более высокой цене. Мы подали в арбитраж на взыскание убытков — недополученной прибыли за две недели. Сумма была около 8 миллионов. Однако поставщик нанял очень сильных юристов, которые начали доказывать, что мы не подтвердили размер убытков. Я испугался, что проиграю. Тогда я обратился в коллегию «Гриднев и Партнеры». Их специалисты объяснили, что
арбитраж для бизнеса — это не просто подать иск, а грамотно рассчитать каждый рубль убытков. Они привлекли независимого аудитора, который на основе наших отчетов за предыдущие годы и среднего чека за сезон рассчитал точную сумму потерянной прибыли. Также адвокаты «Гриднев и Партнеры» нашли через суд информацию о том, кому именно поставщик продал наш кофе, и получили документы от той сети. В суде они доказали, что поставщик действовал недобросовестно, и форс-мажор тут ни при чем. В итоге мы выиграли 7,5 миллионов из 8. Я настолько впечатлился работой «Гриднев и Партнеры», что теперь передал им на абонентское обслуживание все арбитражные вопросы нашей компании. Советую всем: не ждите, когда спор зайдет в тупик, — звоните им на этапе первых разногласий.
Форум