Автор Тема: Переобучение.  (Прочитано 629 раз)

AlexForex5

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 14
    • Просмотр профиля
Переобучение.
« : 10 Июля 2016, 10:41:23 »
Что проще, переобучить сотрудников на другие специальности или разогнать этот штат и набрать новый штат из сотрудников нужной профессии?

nata93

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 13
    • Просмотр профиля
Re: Переобучение.
« Ответ #1 : 13 Июля 2016, 08:21:22 »
Если сотрудники разделяют общие с вами взгляды то можете переобучить. Если же  нет, то гоните и берите новых. Но учтите чтобы новые начали работать как слаженный механизм уйдут месяцы.

soveren11

  • Пользователь
  • **
  • Сообщений: 70
    • Просмотр профиля
Re: Переобучение.
« Ответ #2 : 13 Июля 2016, 08:31:19 »
Вопрос слишком абстрактный, думаю, тут возможны варианты. Для начала хорошо бы определиться, кого хотелось бы оставить (в силу уже проверенного ответственного отношения к работе), затем - промониторить рынок труда, понять, насколько он насыщен сотрудниками нужной профессии, ищущими работу. Неплохо также было бы знать, во что может стать переобучение в каждом конкретном случае. По-моему, после отработки этих трёх направлений решение, близкое к оптимальному, появится.

DrWatson

  • Пользователь
  • **
  • Сообщений: 57
    • Просмотр профиля
Re: Переобучение.
« Ответ #3 : 17 Июля 2016, 10:15:37 »
Текучка кадров всегда признак плохого состояния системы управления. Подбор и воспитание персонала это трудоёмкая работа, повторное выполнение которой является расточительством средств.

nicole

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 3
    • Просмотр профиля
Re: Переобучение.
« Ответ #4 : 19 Июля 2016, 20:21:22 »
Тут надо не шашкой махать, а индивидуально по каждому решать. Если сотрудник способен на переквалификацию, разумно оставить его. Ведь базовый багаж знаний у него уже имеется.

Но найдется и такой, кто внутренне против перемен, и своей инертностью заражает прочих. С такими без раздумий расставаться. Иногда проще сломать и начать заново.