Автор Тема: Увольнение - как не потерять хорошего работника  (Прочитано 5297 раз)

geha2

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 34
    • Просмотр профиля
Увольнение - довольно неприятное занятие как в моральном, так и в финансовом отношении. Даже если попадается откровенный лентяй или еще хуже - \"засланный казачек\". Увольняемые (в своем большинстве) начинают устраивать мелкие (и не только) гадости на работе. Одна из таких гадостей - подбивание ценных работников (если увольняемый с ними в дружеских отношениях) на совместный уход \"от этих идиотов, которые нас не ценят\". Что можно противопоставить в этом случае и как удержать хорошего работника?

Mariya

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 17
    • Просмотр профиля
Не совсем согласна про \"подбивание на совместный уход\". Ни разу с таким не сталкивалась и как-то это уж совсем по-детски. Если сотрудник действительно ценный, то им как правило дорожат. И как минимум этот выражается в зарплате. Удержать хорошего сотрудника можно в первую очередь дополнительным материальным стимулом, либо какими-то социальными льготами.

geha2

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 34
    • Просмотр профиля
Как еще можно назвать \"месть\" уволенного заведующего хозяйством в виде письма в Госэнергонадзор о нарушениях  при проведении работ по прокладке новой линии электропроводки за которую он, кстати,  и был ответственным лицом (имел допуск к электроработам соответствующего разряда) - \"как-то совсем по детски\"?

Mariya

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 17
    • Просмотр профиля
geha2, я говорила про \"подбивание на совместный уход\" - по-детски. Что касается \"мести\" вообще, то это зависит от того насколько  человек злопамятный и в этом случае никак не избежать негативных последствий. Может как-то повлиять директор/начальник, попытавшись договориться с увольняющимся. А вообще я за то, что нужно уходить достойно.

Мишка

  • Пользователь
  • **
  • Сообщений: 67
    • Просмотр профиля
На \"государевой\" службе все наоборот. Ценных, грамотных и квалифицированных специалистов не держат долго. А если нет \"крыши\", так это те люди, которые стоят первые на увольнение, чтобы освободить место \"засланным казачкам\".

YTVBPBLF

  • Постоялец
  • ***
  • Сообщений: 120
    • Просмотр профиля
Все очень просто. Человек зачем ходит на  работу? Зарабатывать. А если где-то есть более достойная зарплата и можно устроиться по знакомству - почему не уйти? Соответственно, зарплата должна быть достойной, чтобы не было соблазнов!

адекватор

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 1
    • Просмотр профиля
Да на мой взгляд \"подбивание на совместный уход\" не приемлемо. но очень часто встречается. А что на счет хорошего работника
 - держит его  достойная зар.плата и внимание. Да и что греха таить БЛАТ он и в Африке БЛАТ.

Лада

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 1
    • Просмотр профиля
Если зовут (переманивают) на конкретное место и должность (что, судя по практике, бывает очень редко), то единственное, как вы можете попытаться удержать сотрудника - это откровенный разговор, в котором выяснить условия нового места, после чего делать конструктивные выводы: можете ли вы предложить лучшие или хотя бы аналогичные? Если уволняемые просто нагнетают обстановку, рекомендуется на собрании максимально честно сказать всем сотрудникам о причинах увольнения (ухода), для минимизации слухов и домыслов, а так же о дальнейших планах компании, чтобы сотрудники почувствовали, что все в порядке, организация продолжает осуществлять свою деятельность в том же режиме, не смотря на некоторые потери.
Еще, если сотрудник действительно ценный и подумывает о смене работы, можно снабдить его рабочее место разными нано-технологичными штучками (это всегда приятно), либо, если это позволяет, сделать не таким строгим его рабочий график. Вот!

nafnatrix

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 33
    • Просмотр профиля
Цитата: \"geha2\" post=339
Увольнение - довольно неприятное занятие как в моральном, так и в финансовом отношении. Даже если попадается откровенный лентяй или еще хуже - \"засланный казачек\". Увольняемые (в своем большинстве) начинают устраивать мелкие (и не только) гадости на работе. Одна из таких гадостей - подбивание ценных работников (если увольняемый с ними в дружеских отношениях) на совместный уход \"от этих идиотов, которые нас не ценят\". Что можно противопоставить в этом случае и как удержать хорошего работника?


Не соглашусь. Может и есть ведомые настолько. Однако если человек твердо закрепился на месте и видит отношение к нему, то с какой такой радости он станет увольняться. Он может улыбнуться хитро, якобы поддержав, а на самом деле только и ждать, чтобы тот ушел скорее. Ведь всем же известно как ты становишься авторитетным при постоянном потоке \"зеленых\" новичков.

Zetnov

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 29
    • Просмотр профиля
Незаменимых работников нет. Если Вы на государственной службе, то выше установленных окладов Вы не прыгнете. Тут можно удерживать только стабильностью (белая зарплата, выслуга) и улучшением условий. Ну а если это не помогает, то расстраиваться не надо. Всегда можно найти хорошего специалиста. :woohoo:

Serhio

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 3
    • Просмотр профиля
В этом вопросе все достаточно банально. Необходимо создать нормальные условия труда работнику и конкурентную заработную плату. Ну и, безусловно, важен микроклимат в коллективе и индивидуальный подход к каждому работнику. Если вы будете знать, чем он живет. Какие у него проблемы и вы будете помогать ему в их решении, вы его не потеряете.

Вик

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 21
    • Просмотр профиля
Если работник ценный, и его уважают и ценят, он это понимает и никто его не сможет подвести на увольнение.

kyconckiy

  • Пользователь
  • **
  • Сообщений: 60
    • Просмотр профиля
Цитата: \"Вик\" post=3314
Если работник ценный, и его уважают и ценят, он это понимает и никто его не сможет подвести на увольнение.

   Есть такое крылатое выражение - свято место пусто не бывает. А ситуация может возникнуть разная. К примеру, человеку может показаться, что его труд явно недооценивают в финансовом плане. А работодатель, в свою очередь, может отказаться платить больше. Поэтому, хочу сказать, что всё в этом мире бывает!

Alternativa

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 2
    • Просмотр профиля
geha2
Цитировать
Увольняемые (в своем большинстве) начинают устраивать мелкие (и не только) гадости на работе. Одна из таких гадостей - подбивание ценных работников (если увольняемый с ними в дружеских отношениях) на совместный уход \"от этих идиотов, которые нас не ценят\".

Чтобы вот такие увольняемые не вносили смуту в коллектив, нужно чтобы эти самые ценные работники были информированы, что они являются таковыми для компании. Для этого есть много способов - денежное стимулирование, психологическое, карьерный рост. Иногда эту роль может сыграть обычное поощрение во время какого-то коллективного собрания. Особенно это эффективно в моменты подведения итогов. Подчеркните, что благодаря им вы достигли успеха.

Люди (а особенно нужные компании люди) должны в свою очередь тоже ценить свою должность и работу. И подобное поощрение к этому приведет. И тогда подобные ситуации, а именно уговоры о совместном уходе, будут сведены к минимуму.

Antony

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 2
    • Просмотр профиля
Во первых вы должны создать условия для ценного работника,если он действительно ценный,при которых он даже и думать не будет что бы уйти,во вторых раз уж так случилось что он из за какого то негодяя хочет уйти,то поговорить по душам,по человечки,объяснить что и как.