RuAll.com

Как заставить сотрудников работать? В последнее время сотрудники разленились и не хотят работать, увольнять не вариант. Их обучение стоит денег и времени.

Всегда работает животный инстинкт, кто не выполняет свою работку, тот и не кушает. Логика ясна - платить по работе, существенно урезать выплаты и глядишь сами зашуршат за добавкой работы.

Прежде всего нужно подумать о системе материального стимулирования по итогам работы. Оклад небольшой, премию будут получать те, кто реально работает.

Насколько это возможно по профилю предприятия, ввести полностью сдельную систему оплату труда. Кто не работает, тот ничего получать не будет.

Сначала надо разобраться: выполняют ли работники в полном объеме всю свою работу (по должностной инструкции)? Если - да, то дополнительную работу можно давать при условии премирования. Если - нет, то надо сделать предупреждение, а потом уже - наказание материального плана.

Существует достаточно много разных мотивирующих факторов. Например, заставить сотрудников качественно и в срок выполнять свою работу поможет хорошо продуманная система премирования. Так же, как вариант, сложная беседа руководителя и сотрудника, к которой руководителю необходимо тщательно подготовиться.