RuAll.com

Как влиять на начальников рангом пониже, чем у вас, но которые просто границ не знают в общении с рядовыми сотрудниками?

Adolf написал:


Для начала наверно стоит поговорить с глазу на глаз, объяснить о необходимости субординации по отношению к должностям. Если после разговора ситуация не измениться, выслать почитать книгу " корпоративная культура", думаю человек поймет, или хотя бы призадумается!

провести профилактическую беседу в жестком формате о недопустимости подобного поведения, на некоторое время должно хватить, потом повторить процедуру. Ну или избавляться от такого работника, потому как полностью исправить его все равно не получится.

Мне кажется если его методы дают результаты - ничего с этим делать не нужно, значит такой у него стиль руководства.